驻斐济南南合作技术员杨自强
2008年5月14日
一、项目简介
受农业部国际交流中心、湖南省农业厅的派遣，本人于 2005年6月至2006年12月赴斐济实施南南合作(SSC)—水稻振兴工程项目。斐济位于太平洋中部邻近赤道和国际日期变更线，是太平洋地区的交通枢纽，也是世界著名的旅游胜地。全国陆地面积18333平方公里，相当于国内1个大县，海域面积130万平方公里，则相当于一个大省。总人口 77.21万人，相当于国内1个中等县，其中斐济土居人约占51.1%, 印度人占43.6%左右，华人约占总人口的1% 。斐济属英联邦成员国家，官员语言为英语，支柱产业为旅游业、甘蔗制糖及木材加工。全国60%的农村劳动力以种甘蔗为生。斐济人主食为芋头和木薯，其次是大米。全国常年水稻种植面积8400公顷（12.6 万亩)，平均产量每公顷1.94 吨(258斤/亩), 总产量约 15000 吨。人均每年稻谷消耗量64公斤，水稻自给率为25%，75%依赖进口。近年来，随着人们食物结构的改变，对大米的需求量逐年增加，加之国际市场对糖的需求减少，因此，为了安置蔗农，提高水稻自给率，减少外汇支出, 斐济政府把发展水稻生产列入重要议事日程，在FAO的资助下， 于2005年正式启动水稻振兴工程项目。
该项目承担单位为农业部Dreketi农业研究所(与Dreketi 灌区管理局两块牌子一套人马)，位于斐济北岛东部，是斐济的水稻主产区，离北岛中心城市Labasa80公里，白天没有电, 每天晚上单位发电2小时，附近没有商场、菜场和网吧。发传真和邮件要到80公里以外的Labasa农业厅才能办理。到首都苏瓦(Suva)先要坐90公里汽车到Labasa机场, 再坐45分钟小飞机，然后再坐30公里汽车；若乘船，则要坐24小时轮船，两头还要坐50公里汽车。
二、主要工作
1、办水稻高产示范田。在不同的季节，采用不同的品种建立了三丘水稻示范田。第一丘示范田面积2520m2(60×42m), 品种为 NuiNui(当地的一个中熟常规稻优质改良品种), 水稻生长期间在当地处于早季。试验田土壤肥力中等，排灌方便，但靠近海边，土壤里含有盐份，土壤带沙性，不保水保肥。收割前，试验田经本人取样， 测产计算，理论产量为 7.165吨 / 公顷 (955斤/亩), 收割晒干后农民自己过称的实际产量为 6.071吨/公顷(809斤/亩)。当地的平均产量在2.5吨/公顷 (330 斤/亩)左右,全国平均亩产只有258斤(1.94吨/公顷) 。第二丘示范田面积 1728m2, 品种为“21191”( 当地的一个早熟品种 , 产量潜力比中熟品种要小些), 产量为6.15吨/公顷(820斤/亩)。当地政府官员和农民对这丘示范田的成功赞不绝口，因为这丘田的位置处在当地的重病区，地势低洼，加之，水稻生长处在雨季，排水困难。上一个季节3个印度专家在这里搞示范，结果因恶苗病、稻瘟病特别严重，水稻抽穗后不久尚未成熟就全部烧毁了，政府给予了赔产，并规定这片田3年不得种水稻，连续抛荒3年，政府补偿。我刚到斐济不久，住在首都苏瓦的时候在报纸上看到了这条消息(报纸上介绍北岛有几万亩因感病绝收, 实际上只有10多亩), 我想，要是我早来两个月 , 也许不会出现这种情况。第三丘示范田面积 676m2, 品种为“21191”, 试验田土壤肥力较差，加之离住处有10来公里，观察记载不太方便。禾苗前期长势一般，不太理想，但由于我采取了一些行之有效的措施，最终还是获得了令人满意的产量,亩产914斤(6.855 吨/公顷 ) 。
示范田最难解决的问题，恐怕是病虫防治的问题。当地农民种水稻属于低成本、低产量、无公害。采用传统的地方品种，植株高，抗逆能力强，由于人少田多，一般采用撤播，很少施化肥，禾苗长势很差，病虫危害很轻，基本上不需打药除草。高产示范田则不同，采用的是矮杆新品种，产量潜力大，但由于肥力水平高，植株生长繁茂，病虫危害严重。因斐济只有杀虫剂，没有杀菌剂，病害的防治只能通过合理的栽培措施和科学的肥水管理来进行综合防治。虫害方面，因当地气候条件好 ( 全年最低气温 19 ℃ ), 一方面害虫没有越冬期，天天可以繁殖生长，另一方面天天可以种水稻，害虫天天可以危害, 每一丘田由于水稻的生长发育阶段不同, 施肥水平不同，最佳防治时间也不同，一旦错过机会，即使多次打药也无济于事, 当地的农技人员和农民很难把握打药的最佳时间，倘若病虫害暴发，产量可能比地方老品种品还低。所以这种高投入、高产量、高风险的栽培模式很难大面积推广。当地农民宁可产量低一点, 不愿增加成本承担风险。
2、开展技术培训。共讲课10次，培训500余人次，听课对象主要是北岛地区3个省的政府官员，农业技术人员和农民，授课地点主要在示范田旁边，有时候在农业部 Dreketi培训中心，有时在附近的中学教室，有时则在当地土居人的集居点 (settlements)。培训内容主要针对当地当前水稻生产中存在的突出问题, 以本人高产示范田、田间试验及大田生产调查所取得的第一手资料为基础，并结合不同农事季节和水稻不同生育阶段所拍的照片，现场回答听课者所提出的问题, 做到图文并茂，生动有趣。讲课全部用英文，初中以上文化程度的都能听得懂。有时候听课者的文化程度太低,听不懂英语, 则请农技人员口译成斐济语和印度语。
3、及时编写英文版“南南合作简报”(SSC Newsletter )。针对南南合作项目实施的特点—实施地点分散、交通通讯不便，语言沟通障碍以及项目管理难度大等，为了及时向中国农业部、湖南省农业厅、中国专家组(办公地点设萨摩亚)汇报项目进展情况，尤其是向联合国粮农组织(FAO)和斐济农业部反映项目实施中存在的困难，从2005年8月项目正式实施开始，至2006年11月，本人共编写简报18期，内容包括日常工作汇报，与项目实施有关的重大活动如试验田总结、水稻生产专题调查报告、斐济国家水稻节、国家农业展览情况、世界粮食日庆典、水稻生产现场会等。英文简报材料共计170余页，平均每个月有10页左右的汇报材料。这些材料全部是由本人起草，晚上用手提电脑打印，然后交合作伙伴( 项目单位负责人 )过目，再发传真和邮件至有关单位，原计划同时采用英文和中文两种文字，因打字的工作量太大，所以只有英文，另外再用中文写点摘要发传真至专家组。
4 、其它工作。
1) 为其它省及邻近地区解决农业生产中出现的有关技术问题。
2005年6月29日，在中国驻斐济大使馆经济商务参赞陈道运陪同下，一位名叫 Rata kini jioji Macivalili 的斐济议员，来到我的住处咨询有关技术。他来自北岛的一个村庄，是当地的村长，他们村的农场主营出口蔬菜，因气候好，一年四季无淡季，加之没有任何污染，国际市场上供不应求。令他头痛的是一种叫 capsicum 的大辣椒得了一种怪病，死了很多树，损失很大，他束手无策。原计划到澳大利亚去请教，得知来了中国专家，所以特地赶来求援，我详细了解有关情况后，提出了几条行之有效的措施，他非常高兴。
2006年3月29日，在Macuata 省农业厅 Sugrim 先生的陪同下，到Bua省 Nasarwaqa 村解决水稻僵苗不发的问题。
2) 为Rewa米业公司( 农业部直属国营企业 )解决旱稻生产基地技术问题和稻谷贮藏过程中的防虫治虫技术问题。
3) 参加农业部有关重大活动。如国家水稻节、国家农业展览、世界粮食日庆典等大型活动的筹备，并负责有关技术指导。
4) 参加有关涉农部门的活动。如参加北岛稻农协会年度会议(AGM), 共商水稻发展大计。
5) 为当地华人农场提供技术服务，有3个华人在斐济办了几个农场，我为他们起草了项目可行性论证报告(中、英文 ), 引起了斐济农业部的高度重视，并给予他们更多的优惠政策。
6) 为其它国际组织在斐济的农业援助项目提供技术帮助。如SPC项目 (Secretariat of pacific Community)。SPC是覆盖整个太平洋地区的一个国际组织机构，在斐济也有援助项目，我主要为项目进行农民培训并解决项目基地水稻生产中的一些实际问题, 得到了他们的好评。
三、项目实施成效
1、在示范基地多次召开现场会议。第一丘水稻高产示范田可以说是棋开得胜，马到成功，产生了轰动效应。先后有四次大型活动在示范田旁边举行。第一次是2005年9月8日，斐济农学院 40多名师生专程从首都苏瓦赶来北岛参观示范田育秧技术，本人就培育水稻壮秧对夺取水稻高产的重要性及育秧管理的关键技术措施进行了现场讲解。第二次是2005年9月27日，由 Macuata 省农业厅组织召开的插秧现场会，全省农业系统技术人员、农业官员及产粮大户农民代表100余人参加，省农业厅厅长 Sugrim(SAO)先生、斐济著名水稻专家 Abdul Munaf 先生, 北岛稻农协会秘书长 Davendra Prasad 等到会。与会人员先参观示范田的秧苗,他们从来没有看见过这么好的秧苗，粗壮、带分蘖、无病虫，俗话说，“秧好半年禾”。本人主要讲授合理密植的重要性及水稻前期田间管理的主要技术措施。第三次是 2005年12月1日，由斐济农业部举办的国家水稻节。农业部常务副部长 Paula Taukei 先生到会并作重要讲话，国家公益性企业及公共行业改革部 (Mimitry of public Enterprises ant public sector Reform )CEO Pramesh chand 先生致闭幕词。 教育部、科技部、农科院、农学院负责人，日本、印度尼西亚、菲律宾等国驻斐济大使馆有关官员应邀出席。全国各省农业厅厅长，北岛地区3个省的农业官员、科研人员、农技推广人员及种粮大户200余人参加。第四次大型活动是于2005年12月29日举行，当时第一丘示范田水稻即将收割，由 FAO 资助，农业部主办，农业部总经济师、FAO 驻斐济总代表 Tubuna 先生到会并作重要讲话，他指出：我们很高兴地看到，中国技术人员在给农民传播先进的水稻栽培技术方面取得了显著的影响，今天下午，将请他们现场讲解、示范。有记载表明，他们即使采用传统的水稻品种，产量也提高了三倍，用斐济的标准来衡量，这是一个显著的成就，唯一能让我相信的是越来越多的农民将会采用这些好的技术，毫无疑问，他们的收入将会增加，总体生活水平也将得到改善，今天下午，在座的各位农民朋友有幸能够面对面地接触到中国技术人员，我恳请大家最大限度地珍惜这一难得的机会，因为他们在这里仅仅只有两年的时间。北岛地区3个省的农业官员、农技人员及当地农民代表100余人现场参观了示范田。斐济著名水稻专家 Munaf 先生也应邀出席。
最后一次现场会是2006年11月8日在 Matasa Waleu 的第三丘示范田旁举行的，农业部对这次现场会非常重视，专门印制了 100多张请柬，全权委托 Macuata 省农业厅组织这次活动。北岛地区几乎所有的农业官员，专家学者都到了会。会上我作为第一个发言的嘉宾，毫不保留地介绍了水稻高产栽培实用技术，赢得了阵阵掌声。在我即将回国之际，举办这次大型的活动，足以证明当地政府和农业部门对我工作的支持和肯定，我非常感动，也感到无比的自豪，因为这不仅仅是给我的援外工作打上一个圆满的句号，更重要的是在斐济，中国水稻栽培技术已经占领了市场，打败了日本、印尼、菲律宾等国，完全征服了当地的“三农”( 农业官员、农业专家和农民 )。
2、政府官员、专家学者、企业家及国际友人，多次前来示范基地视察参观。
2006年8月25日，斐济农业部新任部长 Gyani Nand 先生、国务大臣 Josefa Dimuri 先生从百忙中抽出时间专程来示范基地进行视察。
斐济著名水稻专家 Munaf 先生经常单独开车前往我的水 稻示范田进行田间调查，掌握第一手资料，并将有关情况直接向农业部反映。那次FAO总代表 Tubunr 先生在现场会上讲示范田的产量是当地的3倍，就是他提供的情况。因为当时还没有收割，我查阅有关资料，该品种没有亩产超800斤的纪录，虽然我田间测产有1000来斤，但实际产量未出来之前，我不敢说大话。会前 Tubuna 先生问我产量有多高，我告诉他大概800斤左右。
Rewa Rice 董事长，农业部顾问 Hari Pal Singh 先生和
总经理 Parmesh Nath 先生，每次来基地都要请我喝卡瓦 (Kava) 或啤酒，因为这两年基地附近的农民水稻单产有大幅度的提高，公司收购的稻谷多，盈利也就多。
2006年9月21日印尼驻菲大使馆大使 F.X.Banbang Guriton 先生来示范基地参观。
2005年9月8日,菲律宾农业专家来基地参观。
SPC 项目官员 Salendra kumar 先生先后两次来示范基地参观。
3、一些媒体争取报道项目实施情况。
2005年9月北岛第三季度农业信息季报封面刊登本人在第一丘示范田讲课时的照片，并对该项目的实施进展情况作了详细介绍。
2005年12月1日斐济举办国家水稻节，农业部发出 300多张请柬，封面是本人在示范田的镜头。
斐济农业部唯一的官方杂志《农业简报》(2006年第二期 ) 刊登了本人在示范田作技术指导的两张照片。
2006年2月23日斐济农业部记者 kuini 女士来北岛对本人进行了专题采访，并在农业部第 2006 年第一期《农业简报》上作了长篇报道。
2006年4月25日FAO 委托斐济农业部派记者 Umesh Chand 先生专程赶来项目示范基地,本人在第二丘示范田旁边接受现场摄像、录音采访,长达 15 分钟。同时接受采访的还有我的合作伙伴 Virend Chand 先生及当地一位农民代表。其声像资料被寄往 FAO 等有关部门。
4、为当地农业部门排忧解难。 2006年10月，示范基地附近一农民直接向农业部投诉，称他家有几丘稻田种植的是当地农技部门推荐的新品种，生长很差，病虫危害严重，将严重减产，甚至绝收。而另外的几丘种的是传统的老品种没有出现类似现象，要求赔产。农业部对此非常重视，要求 Macuata 省农业厅派专人进行详细调查，迅速将结果向农业部汇报。但派去调查的技术人员却找不出真正的原因，无法说服那位投诉的农民，并且还有几个农民也跟着闹事。 2006年10月20日(星期五 ), 农业厅厅长 Sugrim 先生打电话给我，恳请我对此事进行深入细致的调查，分析原因，写出专题调查报告，并拍摄有关照片，文字材料和照片务必于10月23日(星期一)上午8:00 送至农业厅，因为当天10点之前，他将要赶到农业部参加会议。我很乐意地接受了这个任务，因为我的示范田采用的也是同一品种，长势很好，一派丰收景象。10月21日(星期六),我搞了一整天的调查，询问了这位投诉农民的有关情况，然后深入他的稻田进行观察、拍照，还走访了附近种植该品种的几个农场。再到我自己的示范田拍照作对比。10月22日(星期天)用英文起草专题调查报告，晚上自己在手提电脑上打印，一份长达7页的调查报告，当天晚上完成。第二天清早准时送到厅长办公室。在调查报告中我分析了出现这种现象的原因主要是栽培管理措施不到位或不及时，这位农民反映的有些情况经本人实地调查分析推理，不合逻辑。为了减轻损失，我提出了当前应采取的补救措施。为了防止今后推广种植该品种出现类似问题，还提出了几条合理化建议，这样既说服了这位投诉的农民，又给了农业部一个满意的答复。厅长 Sugrim 先生看到我的报告和照片非常高兴，他说你可帮了我一个大忙，可惜你马上就要回国了，要是还能在这里再干1-2年那就好了。
四、几点体会
1、工作既要积极主动, 又要量力而行。出国前，根据中国政府、联合国粮农组织和斐济政府的三方协议以及本人与斐济农业部签订的合同，我的职位是“作物生产技术员”，工作内容包括粮食作物、经济作物、蔬菜、水果等的产前、产中、产后技术服务，但具体做什么，谁也不清楚。到达斐济后，农业部告诉我，我的工作任务是到北岛实施水稻振兴工程项目。我向他们要有关水稻生产的情况，农业部只给了一本10多年以前印制的招商引资小册子，除此以外什么技术资料也没有。农业部让我先考驾照，熟悉交通规则和地理环境，加之头个月的工资到位比较晚，托运的行李和日常用品半个月以后才到。所以每天只好在家看点英文报刊，没事就到海边散步，在首都苏瓦呆了漫长的四十天，虽然住的是别墅，领略了岛国的自然风光，但心里很不踏实。随后我被派往北岛 Dreketi 地区，斐济农科院给了我一个简单的工作计划，列了几项工作任务，上面注明我的合作伙伴是斐济著名水稻专家 Munaf 先生。可到项目承担单位一打听，没有这个人，单位安排了一个刚参加工作不久的年轻人给我做助手，另有几个技工可调配。并告诉我，先搞丘示范田试试看，后来得知，我的示范田旁边还有另外三丘示范田，连成一片，第一丘是 Dreketi 农科所所长、当地的水稻权威 Virend chand 先生的示范田，第二丘是我的，第三丘是当地一个名叫 Paras Nath 的作田能手的，第四丘是斐济著名水稻专家 Manaf 先生的。这下我的工作压力很大，我想我的示范田只能成功，不能失败，因为这关系到中国的荣誉，不仅仅是个人的问题。为了把这一丘示范田搞好，我主要做了如下几方面的工作：①到斐济农科院试验农场参观水稻试验田，向陪同参观的农科院技术人员了解全国水稻生产概况；②拜访斐济著名水稻专家 Manaf 先生，询问水稻主要推广品种的特性及当地水稻病虫发生情况；③到 Maunta 省农业厅了解当地可供的化肥、农药的品种、产地、有效成份和使用方法；④到附近农村走访若干个种粮大户，了解他们各自的水稻生产实际情况；⑤深入示范基地及周边地区田间地头调查了解当前水稻生产的现状及存在的问题。斐济气候条件好(极端最低气温190C), 一年 365 天天天可以种水稻，同一时间，既有播种的，也有插秧的，还有收割的，所以在较短的时间内我对当地水稻主要品种各生育阶段的特征、特性及存在的主要技术问题有了较全面的了解；⑥ 到当地气象部门索取近3年的气象资料(主要包括温度、温度、降雨量及其分布、光照等)。有了这些情况心里就基本上有底了。接下来要做的事就是科学设计试验方案，反复推敲，多次修改，在不增加成本的情况下，尽量在同一丘试验田探索解决较多的技术问题(安排了秧田播种量、秧龄，大田播秧密度、基本苗、施肥等方面的试验)。试验田播种后，我坚持每天下田观察记载，不管是节假日还是刮风下雨从未间断，有时单位没车就走路，(第一丘试验田离住处有5公里，来回走路 2 个小时), 发现问题及时采取措施解决。由于采取了上述一系列的措施，示范田比我预期的效果还要好，平均亩产有 900 多斤，这是农民晒干后过称的实际产量，没有半点水分，禾苗生长均匀一致，没有病虫危害，没有倒伏，化肥施用量恰到好处，不多不少，粒粒饱满，落色好。产量居第二位的是农民作田能手的，大概有500来斤，但因后期稻飞虱危害严重，大面积倒伏；第三是那位所长的，产量大概 400 来斤，不过，被卷叶虫和稻瘟病搞得一塌糊涂，最低的是那位水稻专家的，产量不到400斤。第一丘示范田获得成功后，项目单位马上给我增加了工作任务，包括：①到离工作单位 100 公里的另外一个省的一块旱地(原来种甘蔗) 搞旱稻高产示范；②在当地搞一丘玉米高产示范田，同时套种豌豆和西瓜；③搞一丘棉花高产示范田，还有稻田养鸭试验等等。此外，编一本《水稻实用栽培技术手册》( 英文 )。这几项任务比较压头，一则时间和精力不够，二则有的内容并不是我的强项，如种棉花、西瓜等。旱稻在国内没种过，加之离住处太远，单位不可能每天派车，观察记载不方便，一旦出现了问题不能及时采取对策。编书的问题也为时过早，况且工作量太大，条件也不允许。这是我向单位提出建议，增加如下几个内容：①搞一丘再生稻的试验；②搞一丘一年四季亩产3000斤的高产示范田；③搞一块马铃薯试验田，他们并不采纳，怎么办？于是，我直接向农业部总经济师、FAO驻菲济总代表Tubuna先生反映，他的答复是要我安心在原有的示范基地继续搞两季水稻高产示范田，并马上打电话告诉Maunata省农业厅和项目实施单位。
2、南南合作任重而道远。南南合作项目实施的好与坏，人员素质是关键，项目管理是保证，开展经贸合作是方向。援外人员必须是政治素质好，有奉献精神；业务能力强，既有扎实的基础理论知识，又有丰富的实践经验；外语水平要高，除能讲日常的口语外，要能比较轻松的阅读本专业的科技书刊，要能用英语讲课，用英文起草工作总结、情况汇报等，身体素质要好，要能够在恶劣的气候条件下独立工作和生活，及时解决一些在国内意想不到的困难，此外，要有团队、协作精神。作为国内项目管理单位主要任务是尽可能为援外人员在国外创造一个较好的生活、工作条件，调动受援国，尤其是项目承担单位的积极性。
南南合作项目毕竟是有期限的，资金投入也是有限的，唯有双方互惠互利的经济技术合作才是永恒的主题。以水稻生产为例，我们可以有计划、有步骤地在国外示范推广中国杂交水稻新品种以及与之配套的新肥料、农药、除草剂和农机具如插秧机、收割机、种子精选机、大米加工机械等。
3、要有为才有位。我们有很多援外人员老是埋怨，受援国条件差，工作不重视，不把自己当专家看待。其实，外国人很务实，说话直率，没有花言巧语，如果你拿不出什么真本领给他们看，不能为他们解决点实际问题或技术难题，加之英语水平不是很好的话，人家凭什么把你当作专家看待? 我刚到北岛的时候 ，对方也不是很重视，当地举办的第一次农民培训班，是当天临时通知我参加，也没叫我作什么准备，讲课的是那位水稻专家和权威所长，待他们讲完后，才试探性地问我有什么不同的意见。我立即上台，在充分肯定他们两位所讲的前提下，提出了自己不同的一些观点以及实际操作中的一些注意事项，效果还不错。当时，我并没有认为他们不尊重我，刚到一个地方，尤其是异国他乡， 情况不熟，在没有作充分的调查研究，掌握大量的一手材料的情 况下，讲课也很难到位，加之，一些专业术语和实际操作环节的英语表达也有一定的困难，我把它当作一次学习的机会。接下来不久 SPC 在北岛的水稻项目基地举办了一次大型的农民培训班，请来讲课的老师是一位菲律宾农业专家，讲课内容主要是讲了些理论性的东西，农民听课不感兴趣，但是语言纯正，表达规范，层次清楚、逻辑性强，毕竟是专职教师，我去听了半天课， 受益匪浅。后来我的示范田产量比他们的都高，名气很大，加之， 每个月我办了一期英文简报，英语水平进步很快，尤其是我及时用英文撰写了试验示范总结和当地水稻生产专题调查报告得到了 FAO 和斐济农业部的表扬。在以后的讲课过程中我注重围绕当地农民感兴趣而长期困扰他们的话题来讲，实用性强，每次都有新的数据、新的例子，很受农民欢迎。所以到后阶段请我讲课的越来越多，单就2006年10月就讲了4次(其中3次是在另外2个省)。SPC 的培训也不再请别人，全权委托我负责。单位在用车和打电话方面给了我特殊的待遇，无论是公事、私事，无论是节假日还是上班时间，只要我需要用车，一律优先安排，打电话免费。当地农业部门及周边单位有关活动都请我参加。2006年5月 27日(星期六)我右腿摔伤，得知这一消息后，农业厅厅长 Sugrim 先生、单位负责人 Virand 先生，及另外几位同事，不到 2 个小时，分别从 50 公里以外的住处赶到出事地点，并送我到医院治疗，及时办理医疗卡，享受斐济国民待遇，所有医疗全免费。单位的同事从别处帮我借来了轮椅，附近的农民送蔬菜上门 , 单位每天派车送我到 5 公里外小医院打针、换药，每周送我到 80 公里外的大医院照片复查，节假日同事开着自己的车送我到医院，将近两个月时间，天天如此，我很感动。人们常说，外国人缺乏人情味，刚开始我也有同感，但自从这件事发生以后，改变了我的看法，我觉得，人间处处有真情。
我衷心感谢农业部、省农业厅为我提供了这次难得的出国机会。特别是,2006年3月农业部国际交流中心屈四喜主任，罗呜处长、曹海军处长，湖南省农业厅雷秉乾总农艺师、外经处罗迈钦处长等领导从百忙中抽出时间，不远万里赶来斐济检查、督促项目，并与斐济农业部协商解决项目实施过程中存在的困难，对我的工作是极大的鞭策和鼓舞。以徐钧芳为组长的专家组对项目的实施尤为重视，在业务指导、信息服务、协调 FAO 与受援国的关系，解决援外人员工作、生活中的实际困难等方面做了大量的工作，没有他们的辛勤劳动和关爱，项目的实施不可能如此顺利。出国期间，我的工作单位湖南省湘潭市农业局的领导和同事对我的工作全力支持，对我的家人给予了无微不至的关心，解除了我的后顾之忧，使我能够在国外安心工作，圆满地完成各项工作任务。今后如有适合我的援外项目或其它经济技术合作项目，恳请各级领导为我提供机会，我一定不负众望，再立新功、为国争光。
（中国与南太平洋国家南南合作项目总结会议资料）